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    高途裁員上萬人,資本逃離K12,“雙減”政策下教培行業保命自救

    2021年8月3日 18:56  中國企業家  

    “雙減”政策落地一周,教育培訓領域正在發生著真實而具體的改變。

    7月28日,高途集團創始人、CEO陳向東與近400位管培生進行了一次面對面的對話和溝通,當場有小伙們問:“公司會裁員嗎?我們該怎么辦?”

    陳向東回答:“很多外在的變化,我們沒有辦法改變,我們要做的,就是專注于當下的事情,專注于事情的本質,瘋狂地創造價值,唯有如此,才是最好的你,才是最好的做法!

    陳向東的回答也代表了整個教培機構的態度。對于陳向東、高途甚至整個教培行業來說,當務之急就是讓公司活下去,同時也必須開始謀劃公司的未來。所以,在高途內部,一場涉及上萬人的大規模裁員已經開始。

    媒體曝出的高途裁員方案是:全國13個地方中心,在8月1日前完成關閉,只留下鄭州、武漢、成都3個輔導老師中心。據悉,高途每個地方中心平均上千人,所以此次裁員涉及范圍達到上萬人,相當于高途1/3的人將離開。

    “我們必須活下去,高途必須活下去,如果我們今天不做變化和變革,不做調整和聚焦,我們一定是會加速走向滅亡;如果我們這一次的改革和變革能夠真正到位,那么我們賬上的現金足夠我們活3年到5年!标愊驏|在發給全員的內部信中寫道。

    高途之外,教培公司的裁員計劃幾乎同步在進行。

    好未來創始人、CEO張邦鑫在內部溝通會中也坦陳:“裁員肯定還是會裁員的!睕]有需求的業務肯定會被關掉,相應業務上的員工能內部轉崗就先轉崗,不能轉崗的公司會按照國家法律給予賠償。

    與此同時,社交網絡上流傳著掌門1對1的員工排長隊辦理離職手續的圖片,有內部員工透露,“勞動合同都當天解除完,電腦也當天全部打包完,速度非?臁。這家公司剛在今年6月登陸美股。

    一位高途被裁員工告訴《中國企業家》:“唯一欣慰的是,公司現在現金流充足,(被裁的員工)都能拿到正常賠償,提早離開也省得受折磨!备鶕咄2021年第一季度財報,截至2021年3月31日,高途持有的現金及現金等價物、受限資金、短期投資及長期投資總計59.092億元。

    除了裁員,上個月剛遞交招股書的火花思維決定暫停赴美上市計劃。而曾經兩家中概股巨頭新東方、好未來同時發布公告,稱受近期“雙減”新規影響,將取消原定于本周發布的財報以及電話會議。在過去一年里,他們的市值均跌去90%多。

    一切跡象表明,“雙減”政策后第一張多米諾骨牌已被推倒。企業決策者不得不想出路,一部分員工不得不離開。畢竟即便公司轉型,很多人員也不一定能復用,更重要的是,對于很多人來說,一個時代結束,教培行業已不再有吸引力。

    K12告別一個時代

    7月24日晚,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(即“雙減”)正式發出,基本宣告了K12領域創業告別一個時代,創業者們不得不告別過去的輝煌。

    “雙減”政策從少兒到高中的所有學齡段、從學科類到素質興趣類的所有培訓內容,在準入門檻、業務開展時間、資本運作等問題上均做了詳細規范和限制。有行業觀點認為,像新東方、好未來、精銳等上市公司可以剝離K12業務,但大部分公司K12業務營收幾乎是全部。

    最近一周,面對各種渠道的信息,曾經低調的各大教培公司的創始人紛紛替公司站了出來,他們說的最多的是:“非常非常抱歉!”以及“不要再落井下石了!”據多家媒體報道,新東方內部舉行了內部會議,有人建議轉型托兒所,新東方創始人俞敏洪落淚了。

    今年6月以來,本來打算退休的俞敏洪多次在朋友圈幫新東方辟謠,并言辭激烈地怒斥落井下石者?梢钥闯,近期教培領域風云變幻,讓這位“教培教父”也不知所措。

    新東方以留學外語培訓起家,但這些年新東方在K12領域的學科培訓發展極其迅猛,并撐起巨大的市值。根據新東方最新的財報,K12業務是公司重要的增長引擎,學生報名人次同比增長57%,收入同比增長約37%。

    新冠肺炎疫情使得新東方的留學服務業務減少,如今又在K12領域面臨“雙減”政策,俞敏洪的心情可想而知。

    同樣,陳向東在發給高途全員的內部信中連連道歉:“非常非常抱歉,我們不得不做出如此艱難的決策。非常非常難過,我們的不少小伙伴將不得不離開。非常非常傷心,我們必須割舍那么多不得不割舍的情感!毙胖,這樣的話,陳向東整整寫了五次。

    掌門教育創始人張翼也在社交媒體發表聲明:“根據國家新的教育政策的引導,我們現有業務將根據政策引導更好健康有序發展,同時加大素質教育的投入。不得已送別一些業務的伙伴,也在尋求更多素質教育方面的人才加入,以符合社會對我們的期許。我們是上市公司,財報都是公開的,都可以去查,資金充沛健康!都不容易,這個時候,做好自己,真的都別再落井下石了!”

    眾多創始人動情背后,可以看到他們異于平日的沖動和無奈,但與此同時,他們又是最不能感情用事的人,因為他們必須盡快為公司尋找到新的出路。

    回望教培領域的這些創業者,幾乎都是出身寒門,畢業名校,其中俞敏洪、張邦鑫、精銳教育創始人張熙、高思集團創始人須佶成都畢業于北京大學,他們大多在自身的學習中找到了獨特的學習方法,并在從學校到社會的過度中找到了一條將學習方法變現的道路,進而創業進入教培行業。

    同樣要告別這個行業的還有投資人。

    IT桔子統計的數據顯示,國內K12教育的歷史總體融資額為1410億元,占整個教育賽道融資額的60%。2015年~2020年,市場投向K12教育的融資額共1294億元,而接近一半融資額發生在2020年。

    近兩年,教培企業融資最常見的戲碼就是不同投資機構之間搶份額。細數2020年猿輔導、作業幫、伴魚等完成多輪融資的企業標的會發現,不同于以往企業主動通過FA廣泛接觸投資機構尋求融資,上述的每一次融資,企業都處于被投資方追投的狀態,最后的融資額度也一定會超過創始人原定的目標,且一輪投資甚至會分為多輪交割。

    過去數年,投資人為教培領域輸送了無數的資本和彈藥,客觀推動教培行業實現飛速發展,但與此同時也加速了教培走向燒錢獲客的非理性。如今,一切皆成泡影。隨著“雙減”政策落地,很多投資機構幾乎將專注教培領域的團隊全部撤掉。

    轉型素質教育、職業教育

    “雙減”政策一出,除了裁員,轉型似乎是教培行業的唯一出路。

    雖然政策給各地實施推行政策提供了時間窗口,“1年內有效減輕、3年內成效顯著,人民群眾教育滿意度明顯提升!钡髽I決策者都心知肚明,轉型是早晚的事,越早越好。

    與此同時,政策的相關補充條例也更為明確。

    7月28日,教育部發布《關于進一步明確義務教育階段校外培訓學科類和非學科類范圍的通知》指出,在開展校外培訓時,道德與法治、歷史、地理、語文、數學、外語(英語、日語、俄語)、物理、化學、生物按照學科類進行管理。對涉及以上學科國家課程標準規定的學習內容進行的校外培訓,均列入學科類進行管理。

    與之相對應,在開展校外培訓時,體育(或體育與健康)、藝術(或音樂、美術)學科,以及綜合實踐活動(含信息技術教育、勞動與技術教育)等按照非學科類進行管理。

    雖然各家教培公司的基因不同,轉型方向也各異,但從目前來看,大多集中在素質教育、成人職業教育以及教育硬件方面。

    7月28日,在“雙減”政策落地4天后,猿輔導對外公布了其素質教育品牌“南瓜科學”。其實早在2019年12月20日,猿輔導就上線了STEAM科學教育品牌“南瓜科學”的微信公眾號,只不過在過去的一年里,主要在研發和試運行。

    南瓜科學是以“AI互動內容+手動探究”屏幕內外結合的方式,給孩子提供場景化、沉浸式的探索體驗,讓孩子主動探究科學知識,在實踐中探究現象背后的邏輯和科學原理,包括物質世界、生命世界、地球與宇宙、技術與工程、能力培養等內容。

    南瓜科學產品負責人馬斌告訴《中國企業家》:“在上線一年多的探索中,南瓜科學的用戶量已經破3萬,已解決科學問題近百萬個!倍四瞎峡茖W外,猿輔導旗下還有斑馬AI、猿編程等素質教育業務。

    編程貓母公司點貓科技同樣在“雙減”政策后積極布局B端業務。面向廣大教育機構和中小學校,點貓科技決定開始提供“點程云”一站式編程教育SaaS解決方案及智慧教育點貓編程平臺。據悉,點程云SaaS平臺已接入學大教育的素質教育版圖,為其提供完備的“產品+內容+平臺”編程教育體系。

    點貓科技聯合創始人、CTO孫悅表示,過去幾年,國內編程尚處于追趕國外的階段,但通過持續投入,已經迎頭趕上,不僅建造了以點貓科技為代表的國產工具底層平臺,還創新出很多國外沒有的工具特性和功能,比如多人實時協作編程、模擬真實編程、在云端數據庫的操作能力等。

    網易有道則發揮其在智能硬件方面的優勢,在詞典筆等硬件產品上加快了節奏。根據網易有道公布的2021年第一季度財報,其硬件產品業務營收達到2.02億元,同比增長279.8%,智能學習硬件毛利率為44.1%,創造了其自上市以來的最高紀錄。

    好未來則在近日推出了課后托管班“彼芯”,主要以開設線下課后成長中心為主要業務模式,招收小學生,提供放學接送、餐食、課內作業、自主提升等服務。

    據介紹,學生在彼芯課后成長中心的主要活動是寫功課,先由學生自主做功課,再自主訂正,最后由老師手把手輔導,旨在培養學生的習慣體系。官方稱,彼芯課后成長中心的師資團隊,主要來自好未來名師團隊,包括學而思S級教師、學而思培優明星主講以及學而思金牌導師。

    在推出新業務的同時,好未來還整合了考研、留學等業務,推出“好未來輕舟”品牌,加碼大學生、職業教育。

    高途同樣轉型到成人職業教育領域。近日,高途集團上線新版高途APP,覆蓋語言培訓、大學生考試、財經、公考、教資、留學、管理、醫療等多類型職業教育業務。而除職業教育課程外,高途還推出了家庭教育系統班。

    學大教育則跨界較大。近期,學大教育宣布成立集團新業務事業部,全面負責集團新業態戰略布局、規劃、拓展。新業務事業部下設:咖啡餐飲中心。這意味著學大教育進入最近大火的消費餐飲賽道。據工商信息顯示,學大教育6月25日對外投資新增一家北京琢器咖啡有限公司,學大教育100%控股。

    按照中國教育科學研究院研究員儲朝暉的觀點,“雙減”措施下一步落實情況關鍵不在培訓機構本身,而在于義務教育階段學校教育是否能達到優質均衡,教學質量、效能是否得到有效提升,“因為現在中考職普分離依然存在,如果學校教學質量不好,在新的需求下,義務教育階段的校外學科培訓依然有可能死灰復燃!

    但是對于教培企業決策者來說,教學質量優質均衡已經不是他們考慮的事情了,保命活下來才是根本要義。裁員不可避免,轉型迫在眉睫,他們能做的只有積極自救,不再蒙眼狂奔。

    編 輯:值班記者
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